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    淺析守押大隊安全管理工作之“管人篇”


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      承擔守押安全職責最基層的組織就是守押大隊,做好大隊的安全管理工作,就成了保障每一次守押任務(wù)能否安全、準點、高效完成的重中之重。人、車、槍、彈、款、庫,始終是貫穿押運工作的六大要素,而“人”是最主要也是最根本的要素,其他的幾大要素都離不開“人”這條主線,做好大隊安全管理體工作的關(guān)鍵就是做好"人"的工作,抓住這個關(guān)鍵,就抓住了大隊安全管理的根本。

      押運隊員們來自四面八方,文化程度參差不齊,總體素質(zhì)差異較大,這就要求我們在日常工作中通過正確的管理及引導(dǎo),將思想、行為統(tǒng)一到公司的總體要求上來。


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      首先,要加強職業(yè)道德教育。守押工作因其涉及槍、彈、款,被列為高危行業(yè),其工作的特殊性質(zhì)決定了從業(yè)人員須具備較高的職業(yè)道德。與其他服務(wù)行業(yè)相比,雖然押運工作本身的服務(wù)特性并沒有改變,但在層次的要求上,工作的精細化、嚴格度、保密性、時效性等,是其他服務(wù)行業(yè)所不及的。押運的標的物為巨額資財,押運使用的是真槍實彈,這就要求從業(yè)人員必須要具備更為高尚的職業(yè)操守。在管“人”這個關(guān)鍵因素時,應(yīng)把對隊員職業(yè)道德教育放在重要的位置,持之以恒,常抓不懈,切實養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,樹立正確的名利觀,時刻保持思想的純潔性,維護押運公司的良好社會形象。


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      其次,加強規(guī)章制度和紀律的教育。武裝押運使押運大隊具有準軍事化的特性,因此,對于隊員的紀律性有較高要求。近年來,一些不法之徒,妄圖謀取不義之財,押運行業(yè)成為其重點窺視并伺機侵襲的目標。押運流程是一個有機整體,任何一個環(huán)節(jié)出問題,都有可能導(dǎo)致嚴重后果。因此,嚴格執(zhí)行紀律,按規(guī)章制度處理事務(wù)是押運行業(yè)的剛性要求,決不能有絲毫含糊。大隊應(yīng)將紀律教育、保密教育,押運規(guī)章制度教育貫穿到守押工作的始終。


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      第三.大隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起到模范帶頭作用。這是最有效的管理方法之一。大隊的工作事無巨細,隊員們來自四面八方,素質(zhì)不一,認識不盡相同,要想圓滿完成最終的工作目標,大隊領(lǐng)導(dǎo)以身作則、起帶頭示范作用是必不可少的,其效果是其他方法所達不到的。管“人”的工作,領(lǐng)導(dǎo)身正才有說服力;堅持制度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭才有影響力;強調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)做出榜樣才能達到良好的示范效應(yīng)。


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      第四,在大隊內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)時,還要注重調(diào)查研究,有許多問題需要我們?nèi)ニ伎?、拍板和處理,如果不進行調(diào)查研究,不了解事情的前因后果,單憑經(jīng)驗和想象匆忙下結(jié)論,很容易得出錯誤結(jié)論。長期以往,必將給大隊內(nèi)部的團結(jié)帶來巨大損失。大隊管理者要做有“心”人,要當調(diào)查研究的模范,不僅要做到對大隊全局工作胸有成竹,而且對所有員工應(yīng)了如指掌,只有這樣,才會掌握工作的主動權(quán)。


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      第五,要體現(xiàn)人性化理念,“以人為本”。要想形成團隊力量,提高向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,嚴格的紀律和嚴謹?shù)墓芾硎潜匾模宋幕年P(guān)懷也是不可或缺的,對全員的人文關(guān)懷必須做到細微之處,大到節(jié)慶慰問聯(lián)歡,學習工作,小到婚喪嫁娶,興趣愛好,都應(yīng)成為大隊領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事項和實施關(guān)懷的重點,要讓全員體會到在大隊工作學習以及生活的尊嚴,只有這樣,所有員工才會全身心地投入到守押工作中。


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      第六,要堅持公正、公平的原則。大隊長作為大隊的負責人,凡事一碗水端平,不偏三向四,就能服眾,威信自然產(chǎn)生。公平、公正的前提是無私無畏,無私即無任何私心雜念;無畏是敢于堅持原則。只有無私,才能做到無畏,只有無私無畏才能做到公正、公平,只有公正公平,大隊才會呈現(xiàn)和諧景象。守押大隊是公司的窗口單位,大隊管理工作的好壞直接關(guān)系到公司的整體聲譽,從這個意義上講,大隊無小事。作為大隊的管理者和責任人,大隊長應(yīng)將公正公平作為自己的必修課和座右銘堅持始終。果能如此,大隊上下定會出現(xiàn)團結(jié)向上、努力爭先、積極工作的大好局面。


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      總之,在守押大隊安全管理的工作當中,只要抓住了“人”這個關(guān)鍵因素,就會起到“提綱挈領(lǐng)”的作用,其他管理工作即可迎刃而解。


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    農(nóng)商行大隊    陳克亮

    2018年 9月 10日


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